10月12日下午，江西長運以“現場+視頻”形式召開2023年第三季度減虧扭虧工作調度推進會，進一步管控過程、督導進度，為全面完成全年工作目標提供保障。股份公司常務副總經理劉磊出席會議并講話，副總經理占梁主持會議，工作領導小組成員及虧損單位負責人及財務總監(jiān)等工作人員參加會議。會上股份投資運營部通報了公司第三季度減虧扭虧工作完成情況，并就當前工作完成情況作了進一步分析，同時對最后一季度按期完成減虧扭虧的全年工作目標提出要求和建議。會議要求完成的單位不驕不躁、緊盯目標、繼續(xù)努力，有差距的單位要分析原因，做到業(yè)財融合、追本溯源，準確找出問題癥結所在，采取有效措施進行補救，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展布局，從市場拓展、業(yè)務轉型、資產盤活、成本控制等方向發(fā)力。劉磊指出，一要看思路，結合市場趨勢和變化，明確業(yè)務的正確發(fā)展思路，增強市場意識，落實工作措施；二要看態(tài)度，端正工作態(tài)度、提高責任意意識、提高工作效率，三要看結果，針對經營中存在的現有問題要加強重視，想方設法努力解決，咬定工作目標，抓住機遇、全局謀劃，確保公司全年各項工作任務如期完成。
